Матеріали конференцій
Постійне посилання колекціїhttps://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/7498
Переглянути
5 результатів
Результати пошуку
Документ Шляхи покращення мотивації менеджерів середнього рівня(2014) Богдан, Тетяна ЮріївнаПривести у дію організовану систему для отримання необхідного результату можливо лише шляхом певного впливу на неї управляючого органу або особи. Необхідні певні інструменти впливу на елементи системи, щоб вона почала своє функціонування.Документ Тімбілдінг як дієва складова мотивації персоналу на підприємстві ГРГ(2014) Кравченко, Антоніна Іванівна; Влодарчик, Тетяна ВікторівнаКерівникам підприємств ГРГ доводиться докладати чимало енергії і витрачати дорогоцінний час на те, щоб об'єднати трудовий колектив у єдину команду та мотивувати її на досягнення високих результатів. Адже від того, яка атмосфера панує в колективі буде безпосередньо залежати успішність функціонування чи то готелю, чи то ресторану, а отже й закладу в цілому. Kerіvnikam of companies GnRH brought dokladati Chima energії i vitrachati dorogotsіnny hour for those dwellers ob'єdnati labor collective of the team that have єdinu motivuvati її on dosyagnennya rezultatіv temple. Aje od of yak atmosphere panuє in kolektivі Buda bezposeredno zalezhati uspіshnіst funktsіonuvannya that Gothel chi, chi is the restaurant and otzhe second mortgages in tsіlomu.Документ Team-building exercises. Planning activities that actually work(2014) Oprya, NataliaToo often, managers plan their activity with no real thought or goal in mind. This tends to be a waste of time, and managers risk to lose the team's respect when they plan an exercise that doesn't actually help those involved.Team-building exercises can be a powerful way to unite a group, develop strengths, and address weaknesses - but only if the exercises are planned and carried out strategically. In other words, there has to be a real purpose behind your decision to do the exercise, for example, improving the team's problem-solving or creativity skills rather than because you felt like giving your people a nice day out of the office.Документ Skills for competiveness: demands for modern managers(2014) Pravdiva, AlinaTo be competitive on the labour market, it is necessary for a modem manager to adapt quickly to management activity, to function on a high professional level, to know how effectively act in economic crisis. An important component of manager’s skills is his/her readiness to start and realize new, original, perspective lines of activity in the development of the organization and to organise the staff to fulfil them by creating necessary conditions to meet both the organization’s and employees’ needs.Документ Підходи до прийняття управлінських рішень в менеджменті(2014) Смелянець, Надія Іванівна; Москаленко (Римаренко), Вікторія ОлександрівнаРішення - це відповідна реакція організації на внутрішні і зовнішні впливи. Реалізація цілей будь якої організації забезпечуються шляхом прийняття і виконання численних рішень. Своєчасно прийняте, науково-обгрунтоване рішення стимулює виробництво. Рішення, яке прийняте із запізненням, знижує результативність праці колективу чи окремих виконавців. The decision - a response organization to internal and external influences. Implementation of the goals of any organization are provided through the adoption and implementation of numerous decisions. Timely accepted, evidence-based decision stimulates production. The decision that was taken with a delay reduces the effectiveness of the labor collective or individual artists.