Перегляд за Автор "Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна"

Зараз показуємо 1 - 20 з 70

HR-показники - інструмент вдосконалення системи оцінки персоналом
(2010) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Ефективність роботи підприємства значною мірою залежить від роботи його персоналу. У статті представлені показники, які характеризують стан управління персоналом на підприємстві. Оцінки персоналу є важливим бізнес-процесом відділу з управління людськими ресурсами. Впровадження HR-показників на підприємстві призвиде до позитивних зрушень в системі оцінки персоналу.
Project management office як один із засобів стратегічного управління проектами
(2011) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Висвітлено значення та особливості проектного менеджменту. Зазначено основні цілі відділу управління проектами. Описані характеристики проектного офісу. Deals with the meaning and characteristics of project management. Outlines the objectives of project management. We describe the characteristics of the project office.
Актуальні аспекти ефективного кадрового менеджменту в умовах економічної нестабільності
(2013) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Розглянуто сучасні методи управління кадрами підприємства та основні напрями оперативної діагностики персоналу. Охарактеризовані критерії ефективності управління персоналом. Для обґрунтування основних висновків представлено групи оцінки кадрового потенціалу за напрямками аналізу. Modern methods of management training company and guidelines rapid diagnostic staff. Author examined performance criteria for personnel management. To substantiate key findings presented to the evaluation of human resources in areas of analysis.
Брендинг роботодавця як інструмент ефективної системи управління персоналом підприємства
(2013) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
В даний час вітчизняні компанії посилено продовжують пошук шляхів підвищення ефективності систем управління персоналом. Currently, domestic companies continue to intensively search for ways to improve the efficiency of personnel management.
Департамент управління персоналом як необхідна складова для ефективного функціонування підприємства
(2012) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Розглянуто значення управління кадровим потенціалом для підприємства. Освітлено функції департаменту управління персоналом. Описані основні завданнямя департаментів управління кадрами сучасних підприємств. We consider the value of human resources management for the enterprise. Lighted functions of Human Resources Department. We describe the main zavdannyamya department personnel management of modern enterprises.
Деякі аспекти розвитку та управління кадровим потенціалом підприємства
(2014) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Стаття присвячена поглибленню теоретико-методичних засад і розробці науково-практичних рекомендацій щодо застосування прогресивних методів розвитку та управління кадрового потенціалу підприємства, які забезпечують можливість його ефективного функціонування. В статті ідентифіковано та розширено типологію кадрових стратегій; та обґрунтовано напрями посилення кадрового потенціалу. The article is dedicated to deepening of the theoretical and methodological foundations and working out of the scientific and practical guidelines concerning usage of advanced methods for the formation and development of personnel potential of the enterprise, which provide the possibility of their effective functioning.
Деякі методи управління кадровим потенціалом на підприємствах харчової промисловості
(2008) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Розглянуто значення управління кадровим потенціалом для підприємства. Висвітлено методи управління кадровим потенціалом та зазначено особливості їх застосування. Освітлено: адміністративні, економічні, соціальні та психологічні методи управління кадровим потенціалом. Сonsider the value of human resources management for the enterprise. Deals with methods of human resources management and described their uses, namely: administrative, economic, social and psychological methods of management personnel.
Деякі особливості формування проектних команд
(2014) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
В даний час наявність команди є однією з ознак високоефективних підприємств. Тому професіоналізм керівника багато в чому визначається його здатністю перетворити структурні підрозділи організації в професійні саморегулюючі команди, здатні самостійно і професійно вирішувати поставлені перед ними завдання та оптимізувати власну діяльність. Currently, the team is one of the hallmarks of high-performance businesses. Therefore, professionalism head is largely determined by its ability to transform the structural units of the organization in the self-regulating professional team capable of independently and professionally to solve their tasks and optimize its operations.
Деякі теоретичні підходи щодо управління ризиками в проектному менеджменті
(2015) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Джерела фінансування інноваційних проектів
(2014) Шело, Людмила; Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Для реалізації інноваційних проектів можна використовувати різні джерела фінансування, кожне з яких має свої переваги і недоліки, які треба детально вивчити та взважити. Суб'єктам підприємницької діяльності необхідно відповідально ставитися до вибору інвестора, адже, від цього залежить не тільки можливість подальшої реалізації проекту з бажаними результатами, але й перспективи розвитку самого підприємства. To implement innovative projects can use different funding sources, each of which has advantages and disadvantages that need to be thoroughly examined and vzvazhyty. The business entity must responsibly to the choice of the investor, in fact, it affects not only able to follow the project with the desired results, but also prospects for the development of the enterprise.
Енергоощадне освітлення готелю
(2016) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна; Слободян, Ольга Петрівна
Заощадження завдяки заміні звичайної лампочки на енергоощадливу. The savings are due to the replacement of a conventional light bulb for energy saving.
Загальні аспекти управління талантами
(2015) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Сьогодні в умовах глобалізації економіки однією з основних можливостей для отримання конкурентної переваги стає персонал, його знання, рівень кваліфікації та ефективність. Зростання конкуренції на ринку праці суттєво ускладнює процеси залучення, мотивації й утримання співробітників, тому підприємства постійно вдосконалюють свої підходи.
Загальні аспекти формування кадрової стратегії
(2011) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Висвітлено вибору кадрової стратегії організації. Описані основні завдання при реалізації стратегії. Визначені основні елементами стратегії управління персоналу.
Запровадження планування персоналу в системі управління підприємством
(2019) Рибачук-Ярова, Тетяна Володимирівна; Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
В роботі досліджуються питання планування чисельності персоналу як напряму удосконалення менеджменту підприємства. Розглянута сутність системи управління, її підсистеми та елементи. Визначені особливості кадрового планування, основні інструменти удосконалення системи менеджменту управління персоналом. The paper investigates the issues of personnel planning as a direction of improving the management of the enterprise. The essence of the control system, its subsystems and elements is considered. Peculiarities of personnel planning, the main tools for improving the personnel management system are identified.
Зв'язки з органами влади (Government relations management) як напрям комунікативного менеджменту
(2014) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
GR-менеджмент - один з напрямків комунікативного менеджменту, метою якого є узгодження власних інтересів підприємства з інтересами органів державної влади різного рівня задля зниження ризиків діяльності та забезпечення сталого розвитку.
Кадровий потенціал підприємств харчової промисловості України: формування, управління та розвиток
(2010) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
У монографії поглиблюються теоретико-методичні засади та науково-практичні рекомендацій щодо застосування прогресивних методів формування та розвитку кадрового потенціалу підприємств харчової промисловості, що забезпечують можливість їх ефективного функціонування. Особлива увага приділяється оцінці сучасного стану формування та розвитку кадрового потенціалу; розробленню: класифікації показників оцінки кадрового потенціалу, механізму обрання кадрової стратегії, моделі формування кадрового потенціалу. Досліджені типології кадрових стратегій, здійснено їх ідентифікацію та розширення. Розроблені та обґрунтовані напрями посилення кадрового потенціалу. Монографія призначена для наукових працівників, викладачів, аспірантів та студентів вищих та середніх спеціальних навчальних закладів економічного профілю, працівників підприємницьких структур. The book deepen the theoretical and methodological foundations and research and practical guidance on the application of advanced methods of formation and development of human resources of the food industry , enabling them to function effectively. Particular attention is paid to assessing the current state of formation and development of human resources , development : classification of indicators to measure human resources, HR strategy selection mechanism , a model of human resources. Typology of recruitment strategies investigated , by their identification and expansion. Designed and reasonable directions of strengthening human resources. The book is intended for researchers, teachers and students of higher and secondary specialized educational institutions of economics , employees of businesses .
Кадровий потенціал, його місце в системі стратегії розвитку організації
(2008) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Розглянуто принципи ефективного використання особистого потенціалу людини підприємств харчової промисловості. Висвітлено значення кадрового потенціалу для підприємства в сучасних умовах господарювання. Principles of effective use of staff potential food industry. Deals with the value of human resources for the company in the current economic conditions.
Контроль працівників
(2014) Кондратюк, Світлана Юріївна; Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Контроль - це спосіб створення такої робочої обстановки, в якій заохочуються досягнення працівників. Його ціль - спостереження за персоналом, досягнення високої ефективності роботи, підтримки морального духу і створення мотивації підлеглих, контроль за витратами, мінімізація дублювання функцій, роз'яснення співробітникам політики компанії і вирішення проблем. Контроль здійснюється за допомогою особистих контактів, зборів і письмових звітів, які менеджери отримують від підлеглих. Control - it is a way of creating such a work environment in which employees are encouraged to achieve. Its purpose - to monitor the staff to achieve high performance, support the morale and motivation of subordinates create, control costs, minimize duplication of functions, explanation of company policy to employees and problem solving. This is accomplished through personal contacts, meetings and written reports that managers receive from subordinates.
Концептуальні засади трансформуючого лідерства
(2013) Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна; Євсєєва, Ірина Василівна
Глобалізація, зміна пріоритетів та очікувань працівників, зростаюча різноманітність робочої сили - все це впливає на теорію та практику лідерства. Також тема лідерства набуває особливого значення при впровадженні інновацій та коли підприємство працює в середовищі, де постійно відбуваються певні зміни. Globalization, changing priorities and expectations of workers, the growing diversity of the labor force - all this affects the theory and practice of leadership. It is also the theme of leadership is of particular importance in the implementation of innovation and where the company operates in an environment where certain changes occur constantly.
Концепція проекту в проектному аналізі
(2014) Гречич, М.; Москаленко (Римаренко), Вікторія Олександрівна
Воснові цілого ряду сучасних управлінських теорій, галузей знань лежить поняття проекту. Проектом називається група взаємопов'язаних завдань, що виконуються в рамках виділеного бюджету з ціллю отримання запланованого результату спеціально створеною для цього командою. Проектний аналіз базується на порівнянні вигід і витрат, пов'язаних з реалізацією проекту, при цьому їх оцінка здійснюється в грошовому виразі. Inthrough a number of modern management theories, disciplines on the concept of the project. The project is a group of interrelated tasks performed within the allocated budget for the purpose of obtaining the effect intended specially created for this team. Project analysis is based on a comparison of benefits and costs associated with the project, and their assessment is carried out in terms of money.